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对于Yumiko Kadota博士,不仅仅是玻璃天花板突破。有一个"竹子"一。

玻璃天花板仍然在澳大利亚的一些行业中仍然很大。妇女希望进入领导力角色,尽管有必要,但是尽管有必要,但却发现了对成功的无形障碍 资格和经验。

对于亚洲澳大利亚人,那里's another 抗争性的障碍。它's known as the "竹天花板",一个由美国执行教练简炫的术语在2005年回归。就像它的透明对应物一样,它描述了一系列预防个人的文化和组织障碍—在这种情况下,亚洲员工—在他们的职业生涯中进展。

Dr Yumiko Kadota在新南威尔士州的公立医院工作时遇到天花板。 

这bamboo one, she said, is built largely on the 'docility myth'.

"这'bamboo ceiling'影响亚洲人,既试图参加领导职位,因为那里's this idea that we'在文化上很胆怯,我们'重复对领导角色不感兴趣,"她告诉Mamamia's No Filter podcast.

"我有一个竹子和玻璃天花板。我无法't break them."

听:Kadota博士作为外科医生的残酷现实。


Kadota博士在新加坡举行到日本父母,并在15岁时搬到澳大利亚。 

当她进入劳动力时,微不足道—性别歧视和种族主义—随着时间的推移累计,增加了曲折的工作时间表的重量(12天,10天,其中涉及24小时通话班次)。

正如Kadota博士在她的书中探索Emotional Female,她的工作环境有毒,有时候, outwardly hostile.

一位高级男性外科医生会在日本人中命出她("把你的衣服脱掉")所以没有人会理解,然后嘲笑它。至少有一名患者因她的种族而被要求不被她对待。

"她说,她看到我走进去,没有我,她说,'I'LL有一个澳大利亚,谢谢。'"Kadota博士回忆道。

"我没有'知道如何应对它。所以我在扫帚橱柜里躲了一下,直到我可以冷静下来......我需要很多东西来返回那里。我不得不尝试 尽可能专业,只是把它视为我的工作。一世'在这里帮助患者;它没有'她说什么,它就不了'我如何亲自对那种互动,我'M只是回去享受她。 

"最后,当她意识到这一点时 我知道我在做什么她是抱歉的。但这是我在医疗保健中的第一次经历种族主义的体验。它绝对影响了多年来我在医疗保健系统中感受到自己的感受 moving forward."

然后有更细微的演示。 

尽管在她的实习和居留条款期间,在她的解剖学阶级中的前三名和她的上级圆满称赞,但她经常通过了学习金发女士的学习机会,传统上有吸引力的女性同事。 

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随着她的职业生涯所进展,她注意到亚洲遗产的同事们缺乏,使其成为高级领导地位。可能是无意识的偏见,也许?这'bamboo ceiling'?

澳大利亚'S老板是臭名昭着的白色。 

2018年报告澳大利亚n Human Rights Commission发现,大约95%的商业,政治,政府和高等教育高级领导来自欧洲背景。尽管占澳大利亚人口的16%(根据2016年人口普查),但有一个亚洲背景的人数仅占3.1%,只占澳大利亚人口的16%。

他们'通常也是男性。 

虽然私营部门劳动力为50.5%的妇女,但它们仍然是董事会椅(仅需14.6%),CEO(18.3%),董事(28.1%)和高级管理职位(32.5%)。

在手术中,这种性别差距特别 st。虽然女性代表大约一半的医学毕业生,但它们只占澳大利亚的12%'s surgeons. 

卡迪塔博士认为差异很大。

当她在大学学习期间寻求一个知名教授的建议时,他修饰和性侵犯了她(他后来被判入狱,因为另一名学生袭击)。当她推回一个同事时,在凌晨3点叫她的同事,他告诉她"停止成为一个情绪化的女性"(当时愤怒, 它后来启发了她的受欢迎书的标题。她经历过普遍的性骚扰和欺负初级女性同事。 

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她告诉她这个行为Mamamia,茁壮成长在年轻的医生和他们职业的守门人之间存在的权力不平衡:几乎是一小群白人。

"It'如此,很容易被剥削作为一个年轻女子,因为它'一个非常小的世界,"她说。"您的直接老板是影响您职业生涯的人。它'与其他行业不同,您可能能够在哪里 通过不同的提供商训练。在手术中,那里'只有一所大学,你可以申请[澳大利亚皇家外科医生学院]。 

"那么你've只有一个拍摄。那's why there'令你留下深刻的压力,给老板留下巨大的压力。然后'为什么年轻的医生,特别是年轻女性,非常脆弱。"

这code of secrecy.

由Kadota博士's account, there'沉默的文化,使这种结构延伸。那些上升和来的人有望对性骚扰保持沉默,关于欺凌,关于艰苦的时间,关于心理健康斗争,关于任何类型的情感。

"当你're still in it, it'很难说什么,特别是如果你没有'尚未选择培训计划。因为如果你说话,你'重新被视为一个麻烦制造者,"她说。 

"那里'这类专业的保密守则。你不'T说出任何让专业或医院看起来很糟糕。它'只是一个期望你做你的工作,你不't complain about it."

Kadota博士于2018年6月1日最终辞职。这是她连续24个工作日,其中19个是24小时通话日。她被烧坏了,几个月后被临床抑郁和失眠都入院。

她现在担任私人实践和教育家的助理外科医生。在这个新的环境中,她不再必须沉默。那里'是她的热门博客,Mind Body Miko,三月来到了她裸露的书。她'现在使用她的平台来提倡对她的同事更好的条件。

"很多读者,以及医生和护士和其他医疗保健专业人员都得到了联系,并说,'Yep, that's exactly what it's like,'"她说。

"所以我认为通过分享故事,我们可以互相验证'S的经验,因为医院和其他雇主喜欢嘲笑他们的员工。他们让你觉得 you'再也找不到的人't cope, but you'疯狂的一个或你'无能为力。所以你在人们离开这些工作时长期以来,他们觉得他们做错了什么。但是,真的,有这么多的系统因素,驾驶着人。而且我认为我真正想要的是制度承担更多责任。"

yamiko博士Kadota's memoir, Emotional Female, is available now.

特征图片:提供。